Square Enix ha explicado en su último informe financiaro las medidas tomadas para pasar de una estrategia centrada en la “cantidad” a otra enfocada en la “calidad” de sus videojuegos. Esto es lo que comparte:

  • La compañía revisó su catálogo de proyectos a medio y largo plazo mediante una política de “selección y concentración”.
  • Square Enix también reorganizó su estructura de desarrollo en Japón para mejorar la eficiencia interna.
  • La empresa aseguró que las ventas de su catálogo antiguo han alcanzado su mejor nivel en los últimos tres años.
  • Según Square Enix, este crecimiento se debe a promociones exitosas y a su estrategia de lanzamientos multiplataforma.
  • La compañía presentó un nuevo plan empresarial a medio plazo basado en cuatro pilares principales.

Las cuatro estrategias del nuevo plan son:

  • Mejorar la productividad optimizando la estructura de desarrollo del área de entretenimiento digital.
  • Diversificar las fuentes de ingresos fortaleciendo los puntos de contacto con los consumidores.
  • Implementar iniciativas para aumentar la estabilidad financiera de la empresa.
  • Gestionar el capital equilibrando inversión en crecimiento y beneficios para accionistas.
  • Square Enix utilizó la franquicia Final Fantasy como ejemplo de cómo buscan reforzar la relación con los jugadores.
  • La empresa redujo su plantilla en 314 empleados entre los ejercicios fiscales 2025 y 2026.
  • El número total de trabajadores pasó de 4.604 a 4.290 empleados.
  • Square Enix considera que su estrategia multiplataforma y el mayor enfoque en calidad ya están mostrando mejoras financieras, aunque reconocen que estos cambios llegaron con sacrificios internos.

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